Pharmacessions, c’est avant tout une équipe de professionnels issus du terrain – pharmaciens, et spécialistes de la transaction – mobilisés pour donner vie à votre projet.
Adrien Moulinas, pharmacien et associé du cabinet, accompagne les officinaux dans leurs projets de transmission et d’acquisition. Il met son expertise métier et sa connaissance du terrain au service des pharmaciens pour sécuriser et valoriser leur officine.
Laurent Cavillier, Directeur Administratif et Financier, met à votre service 25 ans d’expérience bancaire dont 16 ans chez Interfimo, avec une expertise reconnue du marché officinal. Un atout majeur pour sécuriser et concrétiser vos projets de vente ou d’acquisition.
Fondateur de Pharmacessions, Hervé Ferrara accompagne depuis plus de 20 ans les pharmaciens dans leurs projets de cession et d’acquisition. Spécialiste reconnu, il a développé un réseau national et une expertise unique pour sécuriser chaque étape de la transmission.
Xavier Saunier conseille et guide les pharmaciens dans leurs démarches de transmission. Son approche pragmatique et sa proximité avec les professionnels en font un interlocuteur de confiance.
Mickaël Audoin suit de près les projets des pharmaciens. Sa disponibilité et sa rigueur lui permettent d’accompagner ses clients dans toutes les étapes de la transmission.
Docteur en pharmacie, Christine Luszcz allie son double regard scientifique et commercial pour accompagner les pharmaciens dans leurs projets de transmission.
Docteur en pharmacie, Jean-Remi Rademakers met son expertise et sa vision globale du métier au service des pharmaciens. Il sécurise chaque étape de la transmission.
Forte de plus de 15 ans d’expérience terrain sur les départements 06, elle a construit un réseau solide et qualifié auprès des pharmacies grâce à un portefeuille clients développé au fil des années. Elle a exercé en tant qu’exclusive pour des laboratoires majeurs tels que GSK, SVR, Filorga, Lazartigue ou encore Biocyte, couvrant ainsi l’ensemble des univers : OTC, dermocosmétique, cosmétique et compléments alimentaires.
Martial Foucart, Docteur en pharmacie et agent commercial, accompagne les pharmaciens dans leurs projets de transmission. Sa double expertise scientifique et commerciale lui permet de comprendre les enjeux métier et d’apporter un accompagnement sur mesure.
Daniel Genin accompagne les pharmaciens dans leurs projets de cession et d’acquisition. Il met en avant sa connaissance du terrain et son sens du relationnel pour offrir un accompagnement personnalisé.
Avec une solide expérience commerciale, Frédéric Pichet accompagne les pharmaciens dans leurs projets de transmission. Il met un point d’honneur à comprendre les attentes de chacun pour proposer un accompagnement efficace.
Adrien Moulinas, pharmacien et associé du cabinet, accompagne les officinaux dans leurs projets de transmission et d’acquisition. Il met son expertise métier et sa connaissance du terrain au service des pharmaciens pour sécuriser et valoriser leur officine.
Lionel They met en avant sa proximité et sa réactivité pour accompagner les pharmaciens. Son approche simple et efficace s’adapte aux réalités du terrain.
Docteur en pharmacie et agent commercial, Jean Agniel met son expertise scientifique et son expérience terrain au service des pharmaciens pour les conseiller efficacement.
Jean-Charles Genin apporte son expérience et sa connaissance approfondie du marché. Il accompagne les pharmaciens avec des solutions adaptées aux besoins de chaque officine.
Jonathan Maraval, agent commercial, met son expertise terrain et sa proximité au service des pharmaciens pour sécuriser leurs projets de transmission et d’acquisition.
Carole Miro assure le secrétariat commercial. Elle accompagne l’équipe et les pharmaciens dans la gestion des dossiers et le suivi administratif, garantissant une organisation fluide.
Vous avez des questions ? Nous avons les réponses.
Que vous envisagiez d’acheter, de vendre, de vous associer ou de regrouper une officine, notre FAQ couvre l’essentiel pour mieux comprendre chaque étape.
Découvrez comment Pharmacessions vous accompagne dans vos décisions stratégiques et sécurise vos projets.
Oui. Avant même la prise de mandat, nous réalisons une analyse et une estimation complète en tenant compte :
- de la valeur de marché selon la typologie et la localisation de l’officine,
- de l’analyse comptable et de l’EBE retraité,
- de l’environnement médical et commercial et des projets de développement,
- de la ventilation du chiffre d’affaires (TVA, collectivités, produits chers, etc.).
Le chiffre d’affaires HT n’est plus le seul critère.
Nous retenons une approche globale intégrant la rentabilité, l’environnement, et la stratégie future, en concertation avec vos conseils habituels.
Nous vous accompagnons pour :
- définir un projet réaliste en fonction de vos moyens et du marché,
- choisir le lieu d’exploitation (seul, en association, avec associé non-exploitant),
- déterminer la forme juridique et fiscale la plus adaptée,
- structurer un financement équilibré (apport, fonds de roulement, investisseurs, groupements, CAVP…).
Les motivations sont diverses :
- départ à la retraite,
- changement de région ou volonté de croissance,
- raisons économiques,
- optimisation fiscale (exonération de plus-value, dispositifs spécifiques).
Dans tous les cas, nous élaborons une stratégie et fixons un prix juste pour optimiser votre fiscalité et vos conditions de cession.
Oui. En tant que courtiers inscrits à l’ORIAS, nous gérons vos demandes de financement et vous assistons dans vos échanges avec les banques.
Nous vous aidons à comparer les offres (coût global, assurances, frais annexes, commissions…), tout en vous laissant la décision finale.
Nous intervenons pour :
- étudier la faisabilité d’un transfert,
- rechercher un nouveau local commercial,
- réaliser des prévisionnels,
- accompagner dans la recherche de financement, en collaboration avec un avocat spécialisé.
Oui. Grâce à des outils adaptés, nous vous conseillons pour restructurer juridiquement et financièrement l’entreprise, en partenariat avec votre expert-comptable.La restructuration ne doit pas être un dernier recours, mais un tremplin pour rebondir.
Lorsque plusieurs officines coexistent sur une zone dense, il peut être opportun de regrouper les moyens dans un local mieux adapté.
Cela permet :
- de renforcer la rentabilité,
- de trouver acquéreur pour des officines en vente depuis longtemps,
- de développer de nouveaux services.
Nous vous accompagnons dans ces projets avec une mission claire (mandat ou lettre de mission), en lien avec nos partenaires juridiques.
- Limiter le nombre de mandats de vente,
- Fixer un prix cohérent basé sur une évaluation réaliste,
- Anticiper la fiscalité (exonérations possibles dans les 24 mois suivant ou précédant la cession).